Meinen Chef managen II/V

von Marcus Schmidt on . in 1. Selbstführung

Mit Geduld in vielfacher Hinsicht vom Chef als Mentor profitieren

Im zweiten Teil der Serie „Wie Sie Ihren Chef managen“ geht es darum, wie Sie von Ihrem Chef als Mentor und Förderer am besten profitieren können.

Denn nicht immer erfahren Mitarbeiter die Unterstützung von Ihrem Chef, die sie sich für ihren weiteren Werdegang erhoffen.

Deshalb zeige ich Ihnen hier auf, wie Sie Ihren Chef so nutzen, dass Ihre berufliche Entwicklung einen Schub bekommt.


Nutzen Sie Ihren Chef als Mentor

Sie möchten aufbauend auf Ihren objektiv vorhandenen Erfolgen Karriere machen und nicht in Abhängigkeit von bestimmten Leuten in der Firma? Das ist eines der häufigsten Ziele im Berufsleben überhaupt.

Allerdings: Haben Sie schon einmal überlegt, wie viele Leute Sie kennen, die dies ohne jegliche Unterstützung geschafft haben?

Meinen Chef managen

von Marcus Schmidt on . in 1. Selbstführung

Wie Sie Ihren Chef führen, statt von Ihrem Chef geführt zu werden

In unserem Artikel zur Leistungsbereitschaft sind wir bereits einmal auf die Stärken und Schwächen von Vorgesetzten eingegangen.

Dabei ging es um die Frage, welche Faktoren wichtig für eine berufliche Beförderung sind und wie die gleichen Kriterien die erreichte Entwicklung gefährden können.

Jetzt möchte ich den Schwerpunkt auf die Frage legen: Wie können Sie Ihren Vorgesetzten in Ihrem Sinne führen?

Indem Sie Ihren Vorgesetzten mit Ihren Empfehlungen zur weiteren Vorgehensweise z.B. in einem Projekt oder bei einer Aufgabe überzeugen, werden Sie mehr und mehr „Ihr eigener Herr“ und erzeugen darüber hinaus einen positiven Eindruck bei Ihrem Vorgesetzten.

Authentische Führung

von Marcus Schmidt on . in 1. Selbstführung

Wie authentische Führung Ihnen zu motivierten Mitarbeitern verhilft

Heute erfahren Sie weitere Strategien warum authentische Führung Ihre Mitarbeiter wirklich motiviert. Im ersten Teil unseres Artikels Wie motiviere ich Mitarbeiter habe ich Ihnen die Kraft von Metaphern erläutert und Ihnen die ersten drei Strategien erfolgreicher Führungskräfte vorgestellt.Authentische Führung

In diesem zweiten Teil erläutere ich Ihnen vier weitere Strategien erfolgreicher Führungskräfte und wie authentische Führung Ihnen dabei helfen wird.

Die nächsten vier Strategien stehen unter den Überschriften „Film“, „Küchenchef“, „Matroschka Puppen“ und „Trainer“:
 

Film

Bei dieser Vorgehensweise geht es darum, sein eigenes Verhalten quasi „von außen“ wie in einem Film anzusehen und zu reflektieren. Dies ist eine Technik, die sehr hilfreich und ohne jede Frage völlig unabhängig von Ihrer Position einsetzbar ist.

Wie motiviere ich mitarbeiter

von Marcus Schmidt on . in 1. Selbstführung

Eine Frage, die viele selbstständige Unternehmer beschäftigt ist "Wie motiviere ich Mitarbeiter"

Im renommierten Harvard Business Manager wurden im letzten Jahr Ergebnisse einer Studie dazu vorgestellt "Wie motiviere ich Mitarbeiter". Dabei wurde untersucht, was zeichnet Menschen in der Führung ihrer Mitarbeiter und damit ihrer Unternehmen aus.wie motiviere ich mitarbeiter

Die aufgezeigten Vorgehensweisen kenne ich sowohl aus eigener Erfahrung als auch aus anderen Theorien und halte Sie für besonders effektiv.

Deshalb möchte ich Ihnen diese vorstellen und Ihnen aufzeigen, was Sie persönlich für Ihre Geschäftstätigkeit daraus mitnehmen können:

Voraussetzung Selbstständigkeit

von Marcus Schmidt on . in 1. Selbstführung

Was sind eigentlich die richtigen Voraussetzungen Selbstständigkeit

Was ist wichtig für eine erfolgreiche Selbstständigkeit, was sind die Voraussetzungen Selbstständigkeit

Sie scheuen sich davor nicht, eine klare Meinung zu vertreten, sind Neuem gegenüber aufgeschlossen und achten mehr darauf, die richtigen Entscheidungen zu treffen als sich abzusichern!

Dies führt dazu, dass das eigene Geschäft sich entwickelt, neue Impulse gesetzt werden und die persönliche Weiterentwicklung stattfindet.

Sie fragen sich aber vielleicht auch, ob Sie alle Voraussetzung Selbstständigkeit mitbringen und wie Sie mit der Kehrseite der Medallie – nämlich wie der Volksmund so schön sagt "selbst ständig" umgehen sollten. Lassen Sie uns das einmal in Ruhe anschauen:

Selbstentwicklung

von Marcus Schmidt on . in 1. Selbstführung

Nutzen Sie neue Technologien und Forschungen für Ihre Selbstentwicklung
Neue Möglichkeiten der Selbstanalyse

Sich selbst verstehen


 

Selbstentwicklung ist ein ungemein wichtiges Thema, wie in meinem letzten Artikel „Beruflicher Erfolg Definition“ berewits aufgezeigt, gelingt es leider der überwältigenden Mehrheit von uns nicht im Beruf Erfüllung und Zufriedenheit zu finden.

Dies liegt wie beschrieben häufig an überzogenen oder falschen Erwartungen an sich selbst. Das leuchtet vielen ein, ist allerdings auch nur ein Schritt auf dem Weg zur Antwort.

Denn die nächste logische Frage, die viele von uns nicht beantworten können ist: „Ja was macht mich denn eigentlich zufrieden im beruflichen Kontext (… und auch darüber hinaus)?“

Beruflicher Erfolg Definition

von Marcus Schmidt on . in 1. Selbstführung

Beruflicher ErfolgBeruflicher Erfolg Definition – oder was ist eigentlich beruflicher Erfolg?

Über 80% der Arbeitnehmer in Deutschland geben an, dass sie unzufrieden sind und innerlich schon gekündigt haben. Dies geht regelmäßig aus einer der größten Studien des Gallup Instituts zum Thema „Zufriedenheit am Arbeitsplatz“ in Deutschland hervor.

Bob Dylan definierte Erfolg einst wie folgt: „Was bedeutet schon Geld. Ein Mensch ist dann erfolgreich, wenn er zwischen Aufstehen und Schlafengehen, das tut, was ihm gefällt.“

Das hört sich für die Meisten von uns wahrscheinlich schon besser, wenn auch im beruflichen Kontext nicht ganz realistisch an …

Büroorganisation Tipps

von Marcus Schmidt on . in 1. Selbstführung

Hier finden Sie alles zu Büroorganisation Tipps

Produktivität und Ordnung

Büroorganisation Tipps

Heute möchte ich Ihnen zur Büroorganisation Tipps mitgeben, wie auch Sie mehr Zeit, eine höhere Gelassenheit, mehr Kreativität und Erfolg gewinnen.

In unserem letzten Artikel ‚Effektiver arbeiten‘ habe ich Ihnen die Konsequenzen aufgezeigt, die ein ungeordneter Schreibtisch auf meine und vielleicht auch auf Ihre Produktivität haben kann.

In einem späteren Job hatte ich – ähnlich wie im Vorherigen wie im letzten Artikel beschrieben – ebenfalls viele Projekte, Aufgaben und Mitarbeiterverantwortung,  aber ich hatte damals meine Herangehensweise geändert!

Produktivität steigern

von Marcus Schmidt on . in 1. Selbstführung

Wie Ihnen Produktivität steigern gelingt, wenn alles über Ihnen zusammen bricht.

Wie gelingt der Start

Jetzt starten


In unseren letzten beiden Beiträgen habe ich Ihnen einen Eindruck zum Thema Produktivität steigern gegeben, wie Sie in Ihrem Beruf, aber auch in anderen Bereichen Ihres Lebens von einer systematischen Vorgehensweise profitieren können.

Dazu habe ich von Ihnen viel positives Feed-Back erhalten, allerdings auch eine immer wiederkehrende Fragestellung: „Wie kann ich Produktivität steigern beginnen, wenn ich kaum weiß, wie und wo ich mit meiner bestehenden Aufgabenflut beginnen soll …?“

Das ist natürlich eine berechtigte Fragestellung, welche ich an dieser Stelle gern für Sie alle ganz konkret beantworten möchte:

Systematik konkret angewendet

von Marcus Schmidt on . in 1. Selbstführung

Wie eine Systematik ganz konkret angewendet wird

Konkrete Systematik

 

Wie ich in meinem letzten Artikel Positive Systematik bereits aufgeführt haben, ist die richtige Vorgehensweise im Geschäftsleben und auch in anderen Bereichen Ihres Lebens eine wichtige Voraussetzung für Ihren Erfolg.

So erhält der Begriff „Systematik“ eine völlig andere und sehr wichtige Seite. In diesem Artikel möchte ich Ihnen anhand eines Beispiels zeigen wie Systematik konkret angewendet wird, wie Sie persönlich von einer solchen Vorgehensweise profitieren können.

Kommen wir noch einmal zu dem Beispiel zurück, in einer gewissen Unregelmäßigkeit Präsentationen halten zu müssen: